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Case history / Elesa
Elesa

Sostenibilità, compliance e reputazione in un unico framework di reporting

Reporting ESG e Bilancio di Sostenibilità
Manifatturiero

Elesa

Fondata nel 1941, Elesa è il punto di riferimento mondiale nella produzione di componenti in plastica e metallo per l’industria meccanica.

 

Con oltre 12 filiali estere e una presenza in 60 paesi, l’azienda è un simbolo del "Made in Italy" che coniuga ingegneria di precisione e design.

Il contesto

Per una multinazionale con una presenza globale così vasta, la sostenibilità non è solo un valore etico, ma una necessità operativa.

 

Elesa ha deciso di intraprendere un percorso di rendicontazione trasparente per consolidare la fiducia con partner e stakeholder internazionali, uniformando la narrazione del proprio impegno ESG.

Gli obiettivi

Sviluppare un Bilancio di Sostenibilità conforme agli standard internazionali che metta in luce la solidità della governance e l'attenzione agli impatti socio-ambientali.

L’intervento di Circularity

Abbiamo affiancato Elesa nella gestione di un progetto di reporting complesso e multicentrico:

1

Assessment e Analisi di Materialità: Abbiamo condotto un'indagine approfondita per mappare le tematiche ambientali e sociali più rilevanti per l’azienda e i suoi stakeholder globali.

2

Raccolta e Validazione Dati ESG: Abbiamo strutturato un processo di reperimento delle informazioni tra le diverse funzioni aziendali, assicurando la precisione dei KPI in ambito energetico, sociale e di governance.

3

Redazione secondo standard GRI/ESRS: Abbiamo tradotto i dati in un report istituzionale di alto profilo, capace di comunicare in modo efficace l’identità responsabile del marchio Elesa sul mercato mondiale.

I risultati

Il percorso ha permesso a Elesa di acquisire una nuova consapevolezza interna e una maggiore forza comunicativa:
  • Conformità Normativa: Piena rispondenza ai nuovi obblighi europei di rendicontazione.

  • Asset Reputazionale: Un Bilancio di Sostenibilità che certifica l’impegno del brand verso investitori e clienti.

  • Ottimizzazione dei Processi: Identificazione di aree di miglioramento interne per la gestione delle performance ESG.

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