Conosci davvero la sostenibilità dei tuoi fornitori?
Le performance ESG della supply chain incidono sempre di più sulla competitività, sulla conformità normativa e sulla capacità di rispondere alle richieste di clienti, investitori e stakeholder.
Applichiamo un approccio strutturato e scalabile, calibrato sulla complessità della filiera e sul settore dell'organizzazione, per valutare i fornitori su dimensioni ambientali, sociali e di governance e identificare i rischi di approvvigionamento con precisione.
Il metodo circularity®
Mappatura dei fornitori
Supply Chain Assessment
Analisi del rischio di approvvigionamento
Identificazione e classificazione dei rischi di fornitura su tre dimensioni: rischi ESG (non conformità normativa, esposizione climatica degli asset, violazioni sociali lungo la filiera), rischi operativi (dipendenza da fornitori critici, concentrazione geografica, instabilità delle forniture) e rischi reputazionali (controversie, greenwashing, supply chain disclosure gap). Sviluppo di una matrice di priorità per il presidio e la mitigazione.
Supply Chain Report
Redazione del report di filiera con performance aggregate, scoring dei fornitori, heat map dei rischi e piano di azione prioritizzato. Output pienamente interoperabile con CSRD/ESRS, in particolare con ESRS G1 e i requisiti di due diligence della catena del valore.
Una filiera più trasparente, un business più solido
Valutare la sostenibilità della supply chain significa conoscere i rischi, rafforzare le relazioni con i fornitori e costruire una catena del valore più resiliente e allineata agli obiettivi ESG aziendali.
Valutazione strutturata dei rischi ESG
Coinvolgimento dei fornitori strategici
Supporto alla compliance ESG
Piano di miglioramento per la filiera