Sviluppare una strategia ESG e un sistema di valutazione della supply chain
Neopharmed
Il contesto
Gli obiettivi
L’intervento di Circularity
I risultati
Neopharmed
Neopharmed Gentili S.p.A. è una delle principali realtà farmaceutiche italiane.
Specializzata nello sviluppo di soluzioni terapeutiche ad alto valore, l'azienda si dedica con passione alla salute e alla longevità, combinando rigore scientifico e attenzione al paziente.
Il contesto
In un settore normato e sensibile come quello farmaceutico, la responsabilità è un pre-requisito.
Neopharmed ha voluto elevare il proprio standard integrando sistematicamente i criteri ESG nella gestione aziendale, con un focus particolare sulla qualificazione etica e ambientale dei propri fornitori e partner.
Gli obiettivi
Strutturare un Piano Strategico triennale e un sistema di monitoraggio della supply chain per garantire trasparenza e resilienza operativa.
L’intervento di Circularity
Il nostro supporto si è concentrato sulla costruzione di una governance della sostenibilità solida e pervasiva:
Analisi di Materialità Farmaceutica: Abbiamo mappato gli impatti specifici del settore, dalla gestione dei rifiuti chimici all'etica nella ricerca, definendo le priorità per il business e per gli stakeholder della salute.
ESG Supply Chain Risk Management: Abbiamo implementato un protocollo di valutazione per i fornitori, analizzando le loro performance ambientali e sociali per assicurare una catena del valore coerente con i principi di Neopharmed.
Elaborazione del Piano Operativo: Abbiamo definito obiettivi di breve e medio termine, integrando i target ESG nei processi decisionali del management.
I risultati
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Controllo della Filiera: Riduzione dei rischi reputazionali e operativi grazie a una supply chain monitorata.
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Rating ESG Solido: Maggiore attrattività verso gli stakeholder istituzionali e finanziari.
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Cultura della Sostenibilità: Piena consapevolezza interna del valore sociale e ambientale generato dall'attività farmaceutica.
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