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Case history / Trafilerie Carlo Gnutti
Trafilerie Carlo Gnutti

Integrare sostenibilità, governance e performance industriali

Piano Strategico ESG e Bilancio di Sostenibilità
Metallurgico

Trafilerie Carlo Gnutti

Fondate nel 1947, le Trafilerie Carlo Gnutti rappresentano un pilastro della siderurgia italiana.

 

Specializzata nella produzione di semilavorati in ottone attraverso attività di fonderia, estrusione e trafilatura, l'azienda è un punto di riferimento per l'intero comparto industriale europeo.

 

Il contesto

In un settore "hard-to-abate" come quello dei metalli non ferrosi, la sostenibilità è il driver fondamentale per l'innovazione tecnologica.

 

L'azienda ha sentito la necessità di formalizzare il proprio impegno storico in un Piano Strategico ESG, traducendo la complessità dei processi industriali in obiettivi di miglioramento misurabili e trasparenti.

 

Gli obiettivi

Definire una roadmap di sostenibilità a lungo termine e pubblicare un Bilancio di Sostenibilità conforme ai nuovi obblighi normativi.

L’intervento di Circularity

Abbiamo guidato la realtà siderurgica in un percorso di rendicontazione e pianificazione di alto profilo:

1

Assessment del Contesto e Doppia Materialità: Abbiamo analizzato gli impatti ambientali (energia, acqua, emissioni) e i rischi finanziari legati ai temi ESG, coinvolgendo il management nella definizione delle priorità.

2

Sincronizzazione dei Dati Industriali: Abbiamo strutturato un sistema di raccolta dati per mappare le performance dei siti produttivi, garantendo la coerenza con i framework internazionali di reporting.

3

Sviluppo del Piano Strategico ESG: Abbiamo collaborato alla creazione di una roadmap operativa con target definiti per l'efficienza energetica, la sicurezza sul lavoro e la gestione responsabile della supply chain.

I risultati

Trafilerie Carlo Gnutti dispone oggi di uno strumento di governance che ne rafforza la solidità sul mercato globale:
  • Conformità Normativa Garantita: Pieno allineamento alle evoluzioni degli standard europei.

  • Vantaggio Competitivo: Maggiore attrattività verso i grandi clienti industriali e gli investitori istituzionali.

  • Visione Strategica: Una roadmap chiara che integra la sostenibilità nel core business siderurgico.

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