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Case history / Acqua di Parma
Acqua di Parma

Mappare gli hotspot emissivi per guidare la decarbonizzazione del brand

Climate Strategy & Carbon Management
Beauty e cosmetica

Acqua di Parma

Acqua di Parma, parte del gruppo LVMH, è un simbolo dell'eccellenza e del raffinato stile di vita italiano dal 1916.

 

Parte del Gruppo LVMH, il brand è una vera icona globale nel settore delle fragranze e della cosmesi di alta gamma. 

 

Il contesto

Per un marchio che fonda la propria identità sulla bellezza e l’autenticità, la sostenibilità è diventata una missione prioritaria.

 

Acqua di Parma ha scelto di allineare il proprio modello di business ai Science Based Targets, avviando una rendicontazione rigorosa dell’impronta carbonica (periodo 2019–2023) in conformità allo standard ISO 14064.

Gli obiettivi

Trasformare la complessità dei dati emissivi in una strategia climatica d’avanguardia, capace di guidare il brand verso una riduzione sistematica dell’impatto ambientale lungo tutta la catena del valore.

L’intervento di Circularity

Abbiamo affiancato Acqua di Parma in un percorso analitico e strategico volto a costruire una governance del clima solida e trasparente, articolato nelle seguenti fasi operative:

1

Mappatura e Inventario GHG: Abbiamo condotto un’analisi granulare delle emissioni Scope 1, 2 e 3, coprendo il perimetro operativo globale degli anni 2019-2023. Questa fase ha permesso di quantificare con precisione l’impatto di ogni singola attività aziendale.

2

Identificazione degli Hotspot Emissivi: Attraverso una valutazione tecnica dei flussi, abbiamo individuato le aree a maggiore intensità carbonica — dalla scelta delle materie prime al packaging, fino alla logistica — fornendo all'azienda una gerarchia chiara delle priorità su cui intervenire.

3

Sviluppo della Roadmap Climatica: Abbiamo elaborato un piano di mitigazione strutturato, definendo target di riduzione ambiziosi ma realistici, integrando gli obiettivi di decarbonizzazione nei processi decisionali e nella pianificazione industriale del brand.

I risultati

L’intervento ha permesso di passare da una rendicontazione tecnica a una vera cultura della sostenibilità climatica:
  • Roadmap climatica operativa: Un percorso strategico definito che orienta le scelte di business verso il Net Zero.

  • Controllo granulare degli impatti: Piena visibilità sulle fonti emissive, permettendo decisioni basate su evidenze scientifiche.

  • Allineamento ai target internazionali: Consolidamento del posizionamento del brand all’interno dei criteri di sostenibilità del Gruppo LVMH e degli SBTi.

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