Misurare il posizionamento ESG per guidare la transizione di CGT
CGT - Gruppo Tesya
Il contesto
Gli obiettivi
L’intervento di Circularity
I risultati
CGT - Gruppo Tesya
CGT è il principale dealer di Caterpillar in Italia da quasi 90 anni. L'azienda offre servizi integrati di vendita, noleggio e assistenza ai propri clienti nei settori Estrattivo, Grandi Opere, Infrastrutture, Costruzioni, Generazione di Energia, Oil&Gas e Meccanica Navale.
Parte del Gruppo Tesya, oggi CGT è una realtà europea capace di offrire soluzioni personalizzate ai propri acquirenti.
Il contesto
CGT si posiziona come partner strategico per accompagnare i propri clienti verso la transizione digitale ed energetica.
Come sottolinea Giorgio Brenna, CEO di CGT spa: "L'attenzione all'ambiente, l'efficienza dei processi, la riduzione del carbon footprint sono obiettivi sempre più centrali per le aziende, e sempre più lo saranno nel futuro."
E per guidare credibilmente questa trasformazione verso i propri clienti, CGT aveva bisogno di:
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Comprendere il proprio livello di maturità sui temi di sostenibilità.
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Identificare con precisione le aree di miglioramento prioritarie.
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Ottenere una fotografia oggettiva del posizionamento ESG aziendale.
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Definire da dove partire concretamente nel percorso di sostenibilità.
Serviva un punto di partenza chiaro, misurabile e strategico.
Gli obiettivi
L’intervento di Circularity
CGT ha scelto di avviare il percorso con il Sustainability Assessment, lo strumento che permette di fotografare il livello di sostenibilità raggiunto dall'azienda e di individuare le aree di miglioramento prioritarie.
ANALISI DI MATERIALITÀ INTEGRATA
Il team di Circularity ha coinvolto la prima linea del management attraverso un questionario strutturato per:
- Identificare gli ambiti di intervento prioritari in materia di sostenibilità
- Valutare il presidio attuale dell'azienda su ciascuna tematica ESG
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Raccogliere la prospettiva degli stakeholder interni sulla rilevanza delle diverse tematiche
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Integrare la visione degli stakeholder esterni
ASSESSMENT ESG STRUTTURATO
L'analisi ha coperto 24 tematiche articolate sui 3 pilastri della sostenibilità:
- Environmental (impatto ambientale, gestione risorse, carbon footprint)
- Social (persone, comunità, catena di fornitura)
- Governance (etica, trasparenza, gestione del rischio)
Ogni tematica è stata valutata rispetto:
- Allo stato attuale di presidio aziendale
- Alla rilevanza per gli stakeholder
- Agli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile dell'Agenda 2030
RESTITUZIONE E ROADMAP
Il team Circularity ha restituito a CGT:
- Una matrice di materialità che evidenzia le priorità strategiche
- Un posizionamento ESG chiaro e misurabile
- Spunti concreti di miglioramento su cui costruire il piano d'azione
I risultati
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Fotografia ESG completa: valutazione strutturata su 24 tematiche di sostenibilità
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Priorità chiare: identificazione delle aree più rilevanti sia per stakeholder interni che esterni
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Focus strategico: emersione del pilastro ambientale come priorità, in particolare le tematiche riconducibili al SDG 13 (Lotta contro il cambiamento climatico)
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Roadmap operativa: primi spunti concreti di miglioramento da implementare
Porta i tuoi clienti verso scelte più consapevoli
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