Dal reporting ESG alla gestione circolare della materia
Olimpias Group
Il contesto
Gli obiettivi
L’intervento di Circularity
I risultati
Olimpias Group
Olimpias Group è uno dei principali gruppi italiani nel settore tessile, attivo lungo l'intera filiera con prodotti e servizi ad alto contenuto tecnologico.
Da anni l'azienda investe nella riduzione del proprio impatto ambientale: dall'eliminazione delle sostanze chimiche dannose all'efficienza energetica, dall'adozione di energie rinnovabili al contenimento della produzione di rifiuti. Una cultura della responsabilità radicata, che richiedeva di essere trasformata in strategia strutturata e misurabile.
Il contesto
Il settore tessile è tra i più sfidanti per la transizione sostenibile: genera circa il 10% delle emissioni globali annue e produce volumi significativi di scarti lungo tutta la filiera. In un contesto normativo in rapida evoluzione — con la CSRD, la tassonomia europea e le pressioni crescenti degli stakeholder — non basta fare sostenibilità: bisogna saperla pianificare, rendicontare e integrare nei processi produttivi.
Olimpias Group aveva già costruito una solida base di pratiche virtuose. Il passo successivo era trasformare queste iniziative in un sistema coerente: una strategia ESG verificabile, un bilancio di sostenibilità credibile e una visione circolare della materia lungo l'intera catena del valore.
Gli obiettivi
Definire una strategia di sostenibilità strutturata e misurabile, rendicontare le performance ESG secondo standard internazionali riconosciuti e identificare opportunità concrete di economia circolare nei processi e nei flussi di materiali.
L’intervento di Circularity
Il progetto si è sviluppato attraverso tre linee di lavoro integrate:
Piano strategico di sostenibilità
A partire da un'analisi di materialità condotta secondo i GRI Standards, Circularity ha supportato Olimpias Group nella definizione delle priorità ESG strategiche, degli obiettivi di medio-lungo periodo e delle iniziative concrete per raggiungerli. Il piano ha integrato una valutazione SWOT in ambito sostenibilità, mettendo a sistema i punti di forza già consolidati e le aree di miglioramento prioritarie.
Bilancio di sostenibilità
Circularity ha affiancato l'azienda nella redazione del bilancio di sostenibilità, strutturando la raccolta dei dati, la valutazione delle performance sui tre pilastri Environmental, Social e Governance e la narrativa verso gli stakeholder. Il documento è stato sviluppato in coerenza con i GRI Standards e con le aspettative del mercato e dei partner istituzionali.
Strategia di economia circolare
Sul fronte della gestione della materia, Circularity ha analizzato i flussi di materiali e gli scarti di processo per identificare opportunità di circolarità: dal riutilizzo interno alla valorizzazione esterna, fino all'individuazione di possibili sinergie di filiera. L'obiettivo era passare da una logica di riduzione degli sprechi a una visione sistemica del ciclo della materia.
I risultati
Olimpias Group dispone oggi di una strategia ESG strutturata, di uno strumento di rendicontazione credibile e di una roadmap concreta verso una gestione più circolare dei materiali.
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Piano strategico di sostenibilità definito con obiettivi e KPI misurabili
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Bilancio di sostenibilità redatto secondo i GRI Standards
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Analisi dei flussi di materia e identificazione delle opportunità circolari
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Maggiore capacità di dialogo con stakeholder, clienti e istituti finanziari
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Posizionamento ESG rafforzato in un settore sempre più sotto pressione normativa
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