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Case history / Plastica Alfa
Plastica Alfa

Un Piano ESG con KPI misurabili per guidare innovazione ed efficientamento nel settore plastico

Piano Strategico e Bilancio di Sostenibilità
Plastica

Plastica Alfa

Plastica Alfa è un'azienda italiana operante da oltre trent'anni nel campo della trasformazione delle materie plastiche.

 

L'azienda si specializza in quattro settori principali: irrigazione & landscaping (Agribusiness), idraulica (water network), trattamento acque (Water treatment) e termoidraulica.

 

Negli ultimi anni ha orientato la propria strategia verso innovazione, riduzione dei consumi di materie prime, minimizzazione degli impatti ambientali e sviluppo di prodotti eco-sostenibili.

 

Il contesto

Plastica Alfa aveva già intrapreso iniziative di miglioramento ambientale e sviluppo prodotti sostenibili, ma mancava una visione strategica integrata di medio-lungo periodo.

 

L'azienda voleva trasformare le singole azioni in un percorso strutturato, definendo priorità chiare, obiettivi misurabili e coerenza con il Piano Industriale.

 

Pur non essendo soggetta agli obblighi di rendicontazione non finanziaria, desiderava inoltre comunicare trasparentemente ai propri stakeholder e alla comunità l'impegno concreto verso la sostenibilità attraverso un documento ufficiale.

 

Gli obiettivi

Definire un Piano Strategico di Sostenibilità triennale con azioni concrete e misurabili, allineato agli SDG e al Piano Industriale, e redigere volontariamente il primo Bilancio di Sostenibilità per rendicontare le performance ESG agli stakeholder.

L’intervento di Circularity

Abbiamo costruito la strategia di sostenibilità partendo dall'analisi del settore plastica e coinvolgendo direttamente i responsabili di funzione.

1

Analisi settore trasformazione plastica: mappato trend di sostenibilità nel comparto (riduzione materie prime vergini, economia circolare, eco-design), normative emergenti e aspettative stakeholder nei settori irrigazione, idraulica e trattamento acque.

2

Workshop con responsabili di funzione: coinvolto direttamente i decision maker aziendali per identificare aree tematiche prioritarie dove Plastica Alfa poteva generare maggiore impatto e valore.

3

Definizione pilastri strategici: strutturato il Piano su quattro pilastri operativi - Risorse Umane e Struttura Organizzativa, Innovazione e Digitalizzazione, Creazione di valore per cliente e territorio, Efficientamento energetico e territorio.

4
Piano Strategico triennale: tradotto i pilastri in azioni concrete con KPI misurabili, timeline e responsabilità, garantendo coerenza con SDG delle Nazioni Unite e Piano Industriale aziendale.
5

Redazione Bilancio di Sostenibilità: raccolto dati ESG 2021, strutturato il primo rapporto volontario secondo standard di rendicontazione, pubblicato documento per comunicare trasparenza e responsabilità sociale verso stakeholder e comunità.

I risultati

  • Governance della sostenibilità: Plastica Alfa ha integrato la sostenibilità nella gestione operativa quotidiana di tutte le funzioni aziendali, superando logiche di iniziative isolate.

  • Roadmap triennale operativa: ottenuto Piano Strategico con azioni concrete su quattro pilastri, KPI misurabili e timeline definite, allineato a SDG e Piano Industriale.

  • Trasparenza verso stakeholder: pubblicato volontariamente il primo Bilancio di Sostenibilità 2021, comunicando performance ESG a clienti, fornitori, dipendenti e comunità territoriale.

  • Posizionamento competitivo: rafforzata reputazione nel settore trasformazione plastica come azienda che rendiconta pubblicamente il proprio impegno ambientale e sociale, pur non essendo obbligata per legge.

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